1月18日，mansion88集团召开2023年度经营分析会暨“十四五”规划中期评估钻研会，集团辅导班子、表部董事，各部门、子公司掌管人和业务骨干参与会议。
会议对集团2023年经营情况进行了全面回首和分析总结，10家子公司先后亮成就、摆问题、找差距、谈思路。
萦绕集团“十四五”规划中期评估情况，战术发展部作了总体汇报，辅导班子、表部董事、部门和子公司人员萦绕集团下一步高质量发展的机缘和挑战，积极建言献策，共商发展蹊径。
集团党委书记、董事长王振海在总结讲话中指出，在市委市当局的正确辅导下，在市财政局的大力支持下，经过三年的凝心聚力求实发展，集团根基实现了战术布驹熠“建系统、搭平台、聚资源”的各项指标工作，接下来要群策群力、攻坚克难，深入“12345”思路行动，对峙党建统领一条主线，实现双轮驱动、三维联动，做好四大工程，搞活五大板块。每个mansion88人都要深刻领会“mansion88有我，我即mansion88”的思想，找准自己的定位，要做“领略人、专业人、责任人”，“实干、敢干、真干”，积极自动地推动“协同融通、提质增效”，致力推动集团整体高质量发展再上新台阶。